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日期：2021-04-29
為強化下屬企業(yè)經營責任意識，夯實企業(yè)年度重點任務，確保實現(xiàn)集團整體經營目標，進一步貫徹落實海國投集團2021年一季度經營分析暨年度經營目標責任書簽署儀式會議精神，層層壓實責任，集團經營管理部下發(fā)通知，要求各一級監(jiān)管企業(yè)召開一季度經營分析會，認真學習傳達張國斌書記講話精神，總結分析本公司一季度經營工作，對二季度工作進行再部署、再強化，為全面完成全年工作目標任務打下堅實基礎。
各一級監(jiān)管企業(yè)積極響應落實，先后召開一季度經營總結分析會。
海科技、三聚環(huán)保、海國龍油要求體系內各所屬企業(yè)在內部認真?zhèn)鬟_深入學習張國斌書記講話精神，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，攻堅克難，確保進一步強化經營主體責任，落實年度重點任務，實現(xiàn)集團整體目標。
凱文教育要求全員要有創(chuàng)業(yè)的態(tài)度和精神、以目標和結果為導向、強化協(xié)同意識，強調謹記張國斌書記提出的期望和要求，根據(jù)業(yè)務的實際情況，全力完成年度任務。
中技集團強調每一位員工都是海國投集團的一份子，面對集團未來發(fā)展，每個人都要全力以赴，拿出干事的精神和面貌，緊跟海國投集團和中技集團的發(fā)展節(jié)奏，隨發(fā)展方向做調整，做轉型。同時發(fā)揚中技集團風清氣正的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，攻堅克難，不辜負上級領導對中技集團的期望和信任。
鑫泰置業(yè)公司、香山雙新要求全員認真學習、全面貫徹落實張國斌書記的講話精神；要嚴格對照任務分解表，掌握時間節(jié)點，科學安排，全力推進；要抓好工作統(tǒng)籌，突出重點難點，層層壓實責任，高標準高質量按期完成目標任務。
稻發(fā)公司要求全員以“保平安、穩(wěn)復工、促效益、強管理”為核心，堅定“全店一盤棋”持續(xù)夯實安全運營，充分依托海淀良好的發(fā)展環(huán)境，以抓精心經營、精準服務、精細管理為核心，敢于找到自身存在的問題，認真謀劃，勇于創(chuàng)新，全力確保順利完成2021全年度經營指標。
金凱旋要立足于“優(yōu)化產業(yè)布局、創(chuàng)新管理模式、激發(fā)內生動力、多措并舉解困”的總體思路，各部門要圍繞職責，狠抓業(yè)務拓展，落實各方舉措，對照經營目標，加大各項工作推進力度，確保實現(xiàn)年度各項經營目標，力爭年中年底出彩。
智享出行要求繼續(xù)堅持節(jié)支降本、提質增效的工作方針，打好高質量發(fā)展“主動仗”，跑出跨越式發(fā)展“加速度”，切實保證公司經營工作平穩(wěn)推進，力爭實現(xiàn)全年工作目標。
大街建設公司要求全員樹立信心，積極進取。尋找經濟增長點，發(fā)展新的增長區(qū)塊；樹立規(guī)則意識，嚴格遵守集團體制機制；開源節(jié)流，完成任務；以營利為目標；解放思想，尋找企業(yè)自我發(fā)展機遇。
信心控股強調全體人員要樹立信心，團結一致，攻堅克難，細化階段性目標任務，推動重點項目穩(wěn)步開展，努力實現(xiàn)全年經營目標。
物業(yè)公司要求各部門嚴格管理，規(guī)范各項工作流程，強化責任意識和危機意識，層層落實責任制，調動員工積極性，團結一致，開源節(jié)流，全力以赴做好二季度經營工作。
龍徽文創(chuàng)園強調要搶抓機遇、主動作為，一手抓施工進度、一手抓工程管理，全力以赴推進重點項目建設，確保按照時間節(jié)點不折不扣完成工程建設和招商到位，確保園區(qū)如期精彩亮相，以實際行動和優(yōu)良成績迎接建黨100周年。
鑫泰能源要求堅定發(fā)展信心，把準戰(zhàn)略航向，提前規(guī)劃部署好工作計劃；要加強市場經營力度，整合項目資源，確保重大項目落地；要確保完成全年指標，做到舉措清晰、責任明確，為“十四五”經營開局壓艙定準。
海國幼教要完善規(guī)章制度、建立長效機制，積極培育開拓創(chuàng)新的進取精神,切實履行社會任職，塑造勇于擔當?shù)膰笮蜗?，實現(xiàn)全年任務指標。
海國恒泰貿易要求全員統(tǒng)一思想，貫徹張國斌書記對年度經營工作的指示精神，并在公司貿易開展、經營管理等工作中落實到位。確保公司自身盈利能力，達成年度經營目標責任，全力保障國有資產保值增值。
經營管理部前往本應科技，宣貫集團近期會議精神及工作安排部署，學習張國斌書記重要講話。本應科技表示將攻堅克難，努力夯實企業(yè)各方面基礎，穩(wěn)步推進年度重點項目，積極開拓市場，全力完成年度任務指標。
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