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8月25日，北京海新晟實(shí)業(yè)有限公司（以下簡稱“海新晟”或“公司”）召開工作務(wù)虛會(huì)暨部門述職大會(huì)，共同總結(jié)回顧工作開展情況、展望謀劃公司未來發(fā)展大局，并對(duì)公司各條線具體工作做出規(guī)劃。海國投集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、海新晟執(zhí)行董事陳鷗主持會(huì)議并講話，海新晟領(lǐng)導(dǎo)班子、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部參加本次會(huì)議。

會(huì)上，公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部圍繞部門工作成績、存在的問題及解決思路，以及部門工作未來設(shè)想進(jìn)行述職匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子遵循公平、公正、公開的原則分別從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等多個(gè)維度對(duì)匯報(bào)人員進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)。述職匯報(bào)結(jié)束后，陳鷗對(duì)各部門工作給予了充分肯定，并向公司員工長期以來的付出表示感謝。

隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)回顧了公司成立至今所取得的成績，并分別對(duì)各自分管業(yè)務(wù)、工作進(jìn)行全面審視和深入思考，重點(diǎn)剖析存在的短板和不足，同時(shí)提出下一步改進(jìn)建議和意見。與會(huì)人員圍繞當(dāng)前階段重難點(diǎn)問題、公司總部職能定位、海國投集團(tuán)“重生2022”戰(zhàn)略執(zhí)行落地情況、貿(mào)易條線組織架構(gòu)調(diào)整、公司未來發(fā)展方向等方面深入交流探討，積極建言獻(xiàn)策。

陳鷗在講話中指出，回顧過去，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，海新晟堅(jiān)決貫徹上級(jí)黨委部署，認(rèn)真落實(shí)“重生2022”戰(zhàn)略在內(nèi)的各項(xiàng)計(jì)劃要求，取得了一定的成績，尤其是高效推動(dòng)完成隆鵬公司收購、并表，展現(xiàn)了海新晟踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事的工作態(tài)度，樹立了良好的企業(yè)形象。

陳鷗強(qiáng)調(diào)，展望未來，希望海新晟進(jìn)一步做好制度體系建設(shè)，確保公司有制度、有流程、有監(jiān)督、有落實(shí)，以制治企推動(dòng)管理水平再提升。此外，希望海新晟全體員工繼續(xù)保持腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作作風(fēng)，共同樹立與維護(hù)好公司的企業(yè)形象，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大價(jià)值，做出更大貢獻(xiàn)。