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2022年疫情再次反彈，國內(nèi)旅游住宿業(yè)迎來“倒春寒”。5月19日-20日，稻發(fā)公司在全面落實防疫安全的基礎上，采用分組討論+線上共享的會議新模式，以“迎疫而上，旅游、酒店行業(yè)如何破局”為題，開展了為期兩天的頭腦風暴討論會，積極尋求疫情下的經(jīng)營新模式，探索常態(tài)化防疫形勢下的創(chuàng)收新方法，迎難而上共克時艱。

為保證防疫安全，減少人員聚集，同時能為后續(xù)經(jīng)營有針對性的出謀劃策，各組利用線上會議共同聽取了當前的市場情況、人員用工、營收情況、防疫工作分析匯報，參會人員對目前的市場環(huán)境、用工困境、經(jīng)營指標完成情況以及防疫政策有了全面的認識和了解，為后續(xù)的討論研究奠定良好的基礎。

各組組長帶隊，緊緊圍繞優(yōu)化用工、市場營銷、創(chuàng)新推廣、降本增效四個對酒店經(jīng)營發(fā)展至關重要的方面進行頭腦風暴討論，不局限于部門和崗位，討論組成員充分發(fā)散思維、暢所欲言，從多維度、多角度切入，提想法、想點子、出主意，為酒店各項經(jīng)營發(fā)展建言獻策。

在聽取了各組的討論成果分享后，稻發(fā)公司總經(jīng)理孟繁強表示此次“迎疫而上，破局前行”的頭腦風暴會很成功。第一，稻發(fā)公司首次運用線上+線下綜合的會議模式，積極開動腦筋，出點子、想舉措、找不足，既確保防疫安全，又為后續(xù)的經(jīng)營管理工作提供新思路；第二，此次會議是稻發(fā)公司努力促業(yè)績、降成本的創(chuàng)新舉措，會議中碰撞出的好思路、好方法要進行詳細提煉和研究，在集團的指導與幫助下，在經(jīng)營班子的帶領下，形成可行的經(jīng)營發(fā)展方案；第三，在前行的道路上沒有“現(xiàn)成答案”和“標準模式”可遵循套用，酒店經(jīng)營發(fā)展要放開思路，大膽創(chuàng)新，要跨部門、跨級別，充分調動員工們積極思考，提升參與感和成就感，在創(chuàng)新發(fā)展中保持行業(yè)競爭力；第四，防疫工作仍然是重中之重，安全是酒店可持續(xù)發(fā)展的重要基石，抗疫情與穩(wěn)經(jīng)營要雙管齊下，各部門管理者要利用好目前業(yè)務淡季，梳理好部門各項工作。

凝心聚力抗疫情，廣集眾智謀發(fā)展。稻發(fā)公司全體員工將共同攜手，排除萬難，積極推進酒店經(jīng)營新模式，共同創(chuàng)造美好未來。